一个优秀的导师不仅在科研工作学习.上帮上很多忙，而且让你懂得怎么做科研，更重要的他教会你怎么做--个合格的学者,他们能够潜移默化地传授技能和经验。导师的作用无疑是关键的。有好导师，处处教育引导，再差学生也有可能花间成蝶。如果导师是个甩手掌柜，就算再惊艳的天才少年，也很可能遗憾收场。这就是为什么大师门门]下更容易出大师，牛人。
实际上，研究生和导师的关系是很不一般，它不属于「学生-老师」的关系，也不是「科研同事」的关系，又不同于直接的上下级关系，而是介乎数者之间。
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